NLPにあこがれる講師の日記

NLPのクライテリアの優先順位付けの活用をしていきましょう。


「◯◯で大切なことは何ですか？」
という質問から、いくつもの価値観を出していきます。
そして、たくさん出てきた内容は、それぞれが価値観の投影でもあります。


ただし、NLPのクライテリアの優先順位付けをした時に、
順位の低い価値観は、それほど大きな影響を持ってはいないのです。
大きく私たちの人生に影響してくるのは、優先順位付けで上位のものです。


ところで、この優先順位付けを仕事で活よしている方がいらっしゃいます。
NLPを名古屋で受講して、その後、毎日活用しています。
それは、一日の行動の優先順位付けに活用しているのです。


NLPの８フレームアウトカムで目標設定をして、
その為に計画を立て、日々行動に移していくのですが、
やはり、目標に向けてやれることや、やりたいことはたくさんあります。


そして、その中で何を優先したらいいのか迷うこともあります。
ですので、次のような形でNLPの優先順位付けを行います。
その日に、行動していく、行動したい、行動しなければならない。


そのような3種類の行動を設定します。そして、例えば10個くらいあるとしたら、それぞれを総当りで比べていって、
NLPの優先順位付けを行います。そして、すべての順位を行うことが出来ればいいのですが、できなくてもOKとしています。


それは、優先順位の高いものを押されているので、低いものに手を付けていなくても、
確実に結果にはつながっていくという確信だそうです。是非、名古屋でNLPを受講した男性のように、NLPの優先順位付けをご活用下さい。

NLPのクライテリアの方向性について


以前にお話ししたNLPのクライテリアには、
方向性というものがあります。


NLPセミナーでは、
コースを受けると学ぶことも出来ます。


実は相手の価値観や自分の価値観が分かっても、
効果的に動機付けていくためには、


実はNLPのクライテリアの方向性が大切になります。


具体的には、
目的志向と問題回避という２つのタイプがあります。


では、早速２つの違いや特徴を
一緒に学んでいきましょう。


◯目的志向


目標に向かって、どんどん進みます。
実はそこに関しては、目的志向も問題回避もあまり関係ありません。


しかし、行動するときの動機や欲求は、
下記のようなものになります。


・何かを手に入れたい
・何かを達成したい
などの前に進む、手に入れる、掴みとるなど、


目的に向かって突き進むようなイメージです。


ですから、
このタイプの人に対して、
「このままで、会社の売上がまずから◯◯」


というような言葉よりも、
「何としても、◯◯を達成するぞ」
というような言葉の方が動機付けされやすいのです。




◯問題回避


NLPの問題回避は、
何かを避けたい、失いたくない、
このままでは嫌だ等の、


回避したい状況や結果にフォーカスします。



しかし、NLPの目的志向と問題回避は、
一見、ポジティブとネガティブに捉えられがちですが、


実は違うのです。


例えば、NLPの問題回避ですが、
マザーテレサさんも問題回避です。


それは、苦しむ人達をこのままに出来ない。
その現状を回避したい。
このままの未来を避けたい。


というような動機です。


NLPのクライテリアの方向性には、
いいも悪いもなく、


動機づけをうまく行えればいいのです。


最後に、方向性の見分け方です。
「どうしてその◯◯が大切なのですか？」


◯◯に、NLPのクライテリアが入ります。
その答えを聞いて、タイプを判断してみましょう。

マスタープラクティショナーを受講。


じつは、NLPのマスタープラクティショナーを受講して、
やっと、研修講師としての自信が付いた。


今までは、昔の日記を振り返ってきたけど、
これからは、リアルタイムで書いていきたいと思う。


それが、自分の研修講師やNLPの学びを高めてくれればいいと思う。


しかし、NLPプラクティショナーも面白いメンバーが集まっていたけど、
マスタープラクティショナーもいろいろなメンバーがいた。


経営者さん、自営業、役職者などをはじめとして、
いろいろなメンツが揃っていた。


初日から盛り上がった。
この手のセミナーにはなれた人達だから、
最初から素を出して盛り上がった。


その時にとても前向きなメンバーたちだから、
懇親会でも、バカな話からNLPの話から、
目標（NLPのアウトカム）の話になって、


凄く勉強になった。


皆、共通しているのは、
未来を見据えているということだ。


それを感じてから、
なぜか過去の日記を書き込んでいる自分に対して、
「何かが違うな」


そう思い始めました。


どこか自分の中で、
前をむいていない気がした。


NLPのアウトカムを設定し直した。


そして、NLPのクライテリアというテクニックを使って、
自分の価値観を明確にしてみた。


NLPのクライテリアとは、
「◯◯で大切な事は何か？」
というような質問をする。


すると、自分の価値観を引き出しやすくなる。


そこで、「自分の人生で大切な事は何か？」と質問をしてみた。
出てきた答えは「喜び」だった。


自分は仕事や人生を通して、
人や自分の喜びを見たいし、感じたいと思っていたのだ。


NLPのクライテリアを是非、使ってみてほしい。
自分の本音に気付いた時、感動する。


もっと、しっかりとNLPのを実践しておけば良かった。

6月9日（火）

場づくりについて考える。


そもそも研修講師として、
必要な要素とはなんなのだろうか？


NLPに触れだしてから、
なおさら考えるようになる。


6月10日（水）


研修講師としての必要な資質を考えてみる。
１、場づくり
２、コミュニケーション
３、スタッフとのチームワーク
４、お客様のニーズを知ること
５、お客様のニーズを満たす知識と方法


いろいろ出てきたが、
がんばって学んでいこう。


6月11日（木）


NLP体験会に出席。
小さい団体なのかよく分からない。


内々の勉強会っぽい雰囲気もある。
NLP団体を選択し損じたか？


しかし、有効な体験だった。


6月12日（金）


近いうちにNLPの基本のコースを受けようと決断。


NLPトレーナーの資格をもつ、事業部長も賛成してくれる。
フォローは任せろとのこと。


6月13日（土）


久しぶりの土曜日のお休み。
彼女とゆっくりと楽しんだ。


6月14日（日）


2日連続のデート。
一緒にカフェのテラスで人間観察。


いろんな人間がいるんだなと実感。


6月15日（月）


トラブル発生。


土曜日。
僕が休んでいる日の研修に関してだ。


お客様のニーズに合っていなかったらしい。


相手へのヒヤリングが足りなかったのが原因らしい。


改めて、傾聴と深い共感の必要性を感じる。
NLPに感謝しつつも、実践しなければ意味がないと知る。


6月16日（火）


NLPを本格受講するために、
ネットで申込む。


NLPは脳の取扱説明書とも言われているそうだ。
脳の活用を覚えたら、自分がどう変わるのか楽しみだ。